保利地产视频会议系统案例

行业类别：地产行业
客户需求类别：云屋视频会议系统

1、客户背景
保利地产成立于1992年，经过十年扎实发展，2002年成功完成股份制改造，遂开始实施全国化战略，加强专业化运作，连续实现跨越式发展。目前，公司已完成以广州、北京、上海为中心，覆盖57个城市的全国化战略布局，拥有292家控股子公司，业务拓展到房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理、销售代理以及商业会展、酒店经营等相关行业。

2、客户现状 
（1）缺乏高效的沟通平台，内部沟通壁垒重重      
     作为地产巨头，保利地产有着大企业不可避免的弊端——审批程序繁多，内部沟通不畅！投资发展部、工程部、市场部、财务部等各部门之间缺乏一个高效的沟通平台，对于项目的进展十分不利，无形中浪费了大量的人力物力！

（2）高层决策不能当机立断，错失绝佳商机
     行业竞争日趋激烈，时机不等人。面对新的市场形势，如何更有效地把握决策时机已成为房地产企业经营上的核心关键。但是，很多项目在需要公司高层决策时常常因为领导不在场不能当机立断而错失商业良机。
（3）海外市场开拓不能及时取得支持，进展较慢
    进军海外市场，是保利2013年以来定下的发展战略。目前保利在拓展海外项目时遇到了一些问题，使得海外项目相对进展较慢。第一，海外市场人员需要总部支持时难以快速得到支援；第二，海外人员培训不及时，造成对公司和相关业务了解不透彻。当务之急是要解决，海外分部与总部的沟通难题，及海外工作人员的培训问题。这样在开展国际化业务就不会有太大的障碍。

3、云屋视频会议系统解决方案
（1）打破企业沟通壁垒，提高沟通效率    
     通过云屋视频会议系统，各部门的沟通频率和精准程度大大增强，公司的各项要求和指示精神可以方便地传达到各个分部末梢，各个分公司情况可以进行有效掌控，同时可以有效的加强项目监管，使公司的整体运作和协同作战能力大大增强。确保投资策划目标与项目盈利结果的一致性，实现项目投资的盈利和增值要求。
（2）让决策者运筹帷幄中决胜千里之外
    云屋视频会议系统可以有效打破管理隔膜和企业信息沟通壁垒、提高沟通效率、加快市场决策。保利地产为强化自身管控能力、配合业务拓展节奏、满足规模化发展下的精细化管理需求，决定采用云屋视频会议系统来加速管理提升，在需要公司高层决策时，可通过云屋视频会议系统远程连线高层，多方通过视频实现“面对面”沟通，当机立断。以更好地服务公司的经营决策、适应公司未来的发展要求。实现高层对公司经营维度、项目维度的可视化管理。具体来说是从投资决策出发，为管理层提供全方位的一线项目动态成本、利润收益、资金计划、现金流量、物业资产等重要经营指标的实时监控。
（3）远程招聘视频培训，打造海外精英团队
     远程面试可以让总部人事部门及管理层对海外公司的一些关键人员的招聘进行把关，以较低的时间和费用成本取得较高的管理收益。员工的培训方面，远程培训不仅可以让海外人员顺利地参与培训效果，而且使得培训的空间和时间更加灵活方便，同时节约了大量的差旅费等成本，可以很好地提升海外员工的专业素质，打造一支海外精英团队，增强企业竞争力。

4、客户评价
保利海外员工Aric：在开拓海外市场时总是会遇到这样那样的问题，使用云屋视频会议系统以后，不管在哪里，都能及时视频连线总部，得到有力支持，项目进展都比较顺利。另外，我们海外人员也能及时参加总部的会议和培训，了解集团的最新动向，增强整体的凝聚力。

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