云屋万店通如何为您做到开源节流?

2015-07-10 14:17:15

  据权威数据统计,销售人员业务技能提升10%,其销售收入随之提高15%。某国内服装企业A,全国有4个分部,全国有100家直营连锁门店,每个门店配备销售人员5名,销售人员平均月销售额为3万元,共有10名巡店督导,单个督导凭据管理10家门店。总部或区域中心每月召集各门店店长进行为期两天业务管理培训。区域中心每月安排负责人和财务人员到总部进行汇报工作。

云屋万店通助企业开源节流
费用制度:
分部高管:交通成本为2000元,住宿:500元/天,用餐:100元/天;核心成员:交通成本为1200元,住宿:300元/天,用餐:60元/天;门店店长:交通成本为1000元,住宿:200元/天,用餐:60元/天;巡店待遇为:5000.00元。

开源:
门店数量*单个门店销售数量*(业绩*10%)=100(门店数量)*5(单个门店销售数量)*(3万*10%)=150万

节流:
会议成本
月度节省费用:【(2000+500+100)*2+(1200+300+60)*2*2】*4=45,760.00元
年度节省费用:月度节省费用*12=45760*12=549,120.00元

培训成本
月度节省费用:(1000+200+60)*100=126,000.00元
年度节省费用:月度节省费用*12=126,000*12=1,512,000.00元

巡店成本
月度节省费用:(5000)*10=50,000.00元
年度节省费用:月度节省费用*12=50,000*12=600,000.00元

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